Inicio
28 de enero del 2026
Duración
5 semanas / 16 horas
Metodología
100% Online
Horario
Miércoles de
7:00 a 9:00 p.m.
Inversión
RD$ 9,500.00
“Evalúa para Avanzar” es un workshop práctico, participativo y actualizado, enfocado en rediseñar la manera en que las organizaciones evalúan el rendimiento de sus colaboradores. En lugar de ver la evaluación del desempeño como una carga administrativa, este taller propone un enfoque moderno, estratégico y humano, que permite identificar fortalezas, detectar áreas de mejora, impulsar decisiones de desarrollo y alinear el talento con los objetivos institucionales.
Dirigido a:
- Encargados/as y técnicos de Recursos Humanos.
- Coordinadores/as de Talento, Clima y Desarrollo Organizacional.
- Supervisores, mandos medios y líderes de equipo.
- Facilitadores o consultores que intervienen en procesos de evaluación.
- Empresas que desean rediseñar o fortalecer su sistema de desempeño.
¿Qué aprenderás?
- Comprender el valor real de la evaluación del desempeño en el desarrollo del talento.
- Diseñar sistemas de evaluación que se adapten a la estructura, cultura y objetivos de la organización.
- Definir indicadores clave, criterios objetivos y escalas de medición claras.
- Aplicar modelos de evaluación como 180°, 360°, por competencias o por resultados.
- Conducir entrevistas de retroalimentación efectivas, empáticas y orientadas a la mejora.
- Analizar resultados para tomar decisiones relacionadas con promoción, formación o reconocimiento.
- Establecer prácticas de seguimiento y mejora continua basadas en datos confiables.
¿Qué incluye?
- Clases en directo.
- Videos tutoriales.
- Recursos didácticos descargables.
- Acceso en diferentes dispositivos.
- Actividades para desarrollar habilidades.
- Autoevaluación de habilidades.
- Tutores online para resolver tus dudas.
- Asesoría en el plan de tu desarrollo de habilidades en Reclutamiento y Selección.
- Certificado de participación.
¿Qué necesitas?
- PC o lapto.
- Acceso a internet.
Modalidad
- 100% Virtual
- Presencial/ Inhouse
Unidad I: Comprensión del proceso de evaluación
- Qué es y qué no es la evaluación del desempeño
- Mitos, errores comunes y buenas prácticas
- Finalidades: desarrollo, reconocimiento, alineación
- Condiciones para implementar una evaluación exitosa
Unidad II: Diseño del sistema de evaluación
- Modelos de evaluación: tradicional, 180°, 360°, por competencias, por resultados
- Definición de competencias, objetivos e indicadores
- Diseño de formularios y escalas de valoración
- Definición de frecuencia, responsables y etapas del proceso
Unidad III: Aplicación y retroalimentación
- Rol del evaluador y del evaluado en el proceso
- Herramientas para entrevistas de retroalimentación efectiva
- Gestión de conversaciones difíciles y resistencia
- Elaboración de planes de acción individual
Unidad IV: Seguimiento, resultados y sostenibilidad
- Análisis e interpretación de los resultados
- Uso de los resultados en decisiones de formación, promociones e incentivos
- Indicadores clave para medir el impacto
- Estrategias para mantener una cultura de evaluación constante
Inscripción
- Único pago.
DATOS PARA LA TRANSFERENCIA
- Banco: Banreservas
- Cuenta corriente: 9601879916
- A nombre de: CI Comunicación Integral, SRL.
- RNC: 131805851
- Correo electrónico: [email protected]
Para completar el proceso de inscripción debes enviar el comprobante de la transacción vía correo electrónico, indicando tu nombre, dato del curso pagado.
- Evaluaciones.
- Foros de participación.
- Estudio de caso.
- Análisis de vídeo.
- Juego de roles.
- Test evaluativo.
- Diagnóstico breve.
- Simulación.
En el Workshop Evalúa para Avanzar, Claves para Medir y Desarrollar el Talento se puede certificar cuando complete los reportes de actividades y estudios de casos, desarrollo de proyecto que evidencian los conocimientos adquiridos.
Staff de instructores
Un staff de profesionales especializados en el área.
