Workshop en Planificación Efectiva de Reunión laboral

Unidad I: Fundamentos de una reunión efectiva

• Importancia de la planificación y la preparación.
• Identificación de los participantes clave.
• Definición de los objetivos y la agenda.
• ¿Qué es una reunión efectiva?
• ¿Por qué es importante la planificación y la preparación?
• ¿Cómo definir objetivos y agenda?

Unidad II: Habilidades de gestión de reuniones

• Técnicas para mantener la atención y el interés.
• Gestión de tiempo y manejo de interrupciones.
• Técnicas para fomentar la participación y la colaboración.
• ¿Cómo mantener la atención y el interés de los participantes?
• ¿Cómo gestionar el tiempo y las interrupciones?
• ¿Cómo fomentar la participación y la colaboración?

Unidad III: Identificación y solución de problemas en las reuniones laborales

• Identificación de problemas comunes en las reuniones.
• Técnicas para solucionar problemas y tomar decisiones.
• Gestión de conflictos y resolución de problemas.
• ¿Cuáles son los problemas más comunes en las reuniones laborales?
• ¿Cómo solucionar problemas y tomar decisiones?
• ¿Cómo gestionar conflictos y resolver problemas?

Unidad IV: Mejora continua en la planificación y gestión de reuniones

• Evaluación de la efectividad de las reuniones.
• Desarrollo de planes de acción para la mejora continua.
• Implementación de cambios y seguimiento de resultados.
• ¿Cómo evaluar la efectividad de las reuniones?
• ¿Cómo desarrollar planes de acción para la mejora continua?
• ¿Cómo implementar cambios y hacer seguimiento de los resultados?