Inicio
08 de agosto 2025
Duración
4 semanas
Metodología
100% Online
Horario
Viernes de
7:00 a 10:00 p.m.
Inversión
RD$ 7,500.00
Este Workshop en Delegación Efectiva se enfoca en brindar a las participantes herramientas y técnicas para delegar de manera efectiva en su equipo de trabajo. Además, aprenderán a identificar los beneficios y desafíos de la delegación efectiva, analizar las habilidades necesarias para delegar de manera efectiva, identificar los pasos y procesos para delegar de manera efectiva y desarrollar un plan de acción para implementar la delegación efectiva en el entorno laboral.
Dirigido a:
A gerentes, supervisores, líderes de equipo y cualquier persona que tenga la responsabilidad de delegar tareas a su equipo de trabajo.
¿Qué aprenderás?
- Identificará los beneficios y desafíos de la delegación efectiva.
- Analizará las habilidades necesarias para delegar de manera efectiva.
- Identificará los pasos y procesos para delegar de manera efectiva.
- Desarrollará un plan de acción para implementar la delegación efectiva en el entorno laboral.
¿Qué incluye?
- Clases en vivo.
- Videos tutoriales.
- Clases grabadas de repaso.
- Acceso 27/7.
- Recursos descargables.
- Acceso en diferentes dispositivos.
- Actividades para desarrollar habilidades.
- Autoevaluación de habilidades.
- Tutores online para resolver tus dudas.
- Asesoría en el plan de tu desarrollo personal y profesional.
- Certificado de participación.
¿Qué necesitas?
- Computador o tablet.
- Acceso a internet.
Modalidad
- 100% Virtual.
En nuestra modalidad virtual, tú eliges en que horario, lugar y tiempo. Encuentra todo el material que necesitas para tu educación online en nuestra plataforma.
Unidad I: Introducción a la Delegación Efectiva
- ¿Qué es la delegación efectiva?
- Beneficios de la delegación efectiva.
- Desafíos de la delegación efectiva.
- ¿Por qué es importante la delegación efectiva?
Unidad II: Habilidades para Delegar Efectivamente
- Habilidades de comunicación efectiva.
- Habilidades de liderazgo.
- Habilidades de planificación y organización.
- Habilidades de motivación y compromiso.
Unidad III: Pasos y Procesos para Delegar Efectivamente
- Identificar tareas que pueden ser delegadas.
- Selección del miembro del equipo adecuado.
- Establecer expectativas claras.
- Proporcionar recursos y apoyo.
Unidad IV: Implementación de la Delegación Efectiva
- Desarrollo de un plan de acción.
- Evaluación del progreso y retroalimentación.
- Solución de problemas y toma de decisiones.
- Mejora continua y crecimiento profesional.
Inscripción
- Único pago.
DATOS PARA LA TRANSFERENCIA
- Banco: Banreservas
- Cuenta corriente: 9601879916
- A nombre de: CI Comunicación Integral, SRL.
- RNC: 131805851
- Correo electrónico: [email protected]
Para completar el proceso de inscripción debes enviar el comprobante de la transacción vía correo electrónico, indicando tu nombre, dato del curso pagado.
- Evaluaciones.
- Foros de participación.
- Estudio de caso.
- Análisis de vídeo.
- Juego de roles.
- Test evaluativo.
- Diagnóstico breve.
- Simulación.
En el Workshop en Delegación Efectiva te puede certificar cuando completes los reportes de actividades y estudios de casos, desarrollo de proyecto que evidencian los conocimientos adquiridos.
Staff de instructores
Un staff de profesionales especializados en el área.
