Dirigido a:
Gerentes, ingenieros, profesionales de todas las áreas del conocimiento, estudiantes universitarios que quieran adquirir las competencias para desarrollar proyectos en su trabajo o negocio.
¿Qué aprenderás?
- Aprenderá sobre los fundamentos de la gestión de proyecto, su característica, importancia para su diseño y ejecución.
- Diseñará partiendo del análisis inicial en la generación de proyecto, definiendo la naturaleza, alcance y objetivo del proyecto o servicio en su elaboración y desarrollo.
- Realizará la planificación del proyecto, tomando en cuenta el análisis y gestión de riesgo por medio, tomando en cuenta el seguimiento y evaluación en el proceso.
- Aprenderás como ejecución y seguimiento del proyecto para un efectivo cierre en la entrega de documentación e informe final.
¿Qué incluye?
- Clases en vivo
- Videos tutoriales
- Recursos descargables
- Acceso en diferentes dispositivos
- Asesoría personalizada
- Certificado de participación y/o aprobación.
¿Qué necesitas?
- PC o Laptop.
- Acceso a internet.
Modalidad
100% Virtual
Módulo I: Gestión de Proyecto
Unidad I: Introducción
- ¿Qué es un proyecto?
- Objetivo de un proyecto
- Característica de los proyectos
- Punto clave de un proyecto
- Ciclo de vida de un proyecto
Unidad II: Gestión de proyecto
- Área de conocimiento de gestión
- Gestor del proyecto. Competencia y funciones
- Diagrama de flujo del proyecto
Módulo II: Diseño del Proyecto
Unidad I: Análisis inicial
- Generación de ideas de proyectos
- Establecimiento de prioridades
- Delimitación del problema o descripción de la necesidad a la que responde el producto/servicio
- Identificación de la legislación relacionada con los objetivos y contenidos del proyecto: requisitos técnicos y/legales.
- Identificación de posibles ayudas económicas o subvenciones existentes para el desarrollo del proyecto.
- Elección de posibles alternativas para la resolución del problema o la cobertura de la necesidad: viabilidad técnica y económica del proyecto.
- Revisión de fuentes de información relacionadas con los contenidos del proyecto.
Unidad II: Definición del proyecto
- Naturaleza del proyecto.
- Definición de los objetivos
Módulo III: Planificación del Proyecto
- Análisis de riesgos.
- Gestión de riesgos.
- Herramientas para la planificación.
- Mapas conceptuales.
- WBS– Estructura de división del trabajo (EDT).
- Diagrama de Gantt.
- Estimación de tiempos.
- Herramientas informáticas.
- Recursos.
- Definición de perfiles.
- Nivelación de recursos.
- Presupuesto del proyecto.
- Planificación del seguimiento y evaluación.
Módulo IV: Ejecución y seguimiento del Proyecto
- Ejecución del seguimiento.
- ¿Por qué hacer seguimiento o control?
- Factores que dificultan la labor de seguimiento/control.
- Equipo de proyecto.
- Proceso de desarrollo del trabajo en equipo.
- Reuniones.
- Toma de decisiones.
- Gestión de cambios.
- Resolución de conflictos.
- Evaluación final y cierre del Proyecto
- Evaluación final.
- Cierre del proyecto.
- Documentación
- Fases de diseño y planificación.
- Fases de ejecución, seguimiento y control.
- Fases de evaluación y cierre.
- Sistemas de archivo.
- Test de conocimiento.
- Foros de participación.
- Diagnostico personalizado.
- Estudio de caso.
- Análisis de Video.
- Juego de Roles.
- Práctica en sesiones grupales.
- Practica para sesiones individuales.
- Prácticas individuales y grupales.
- Asesoría personalizada.
Inscripción
- Pagar el 50% de avance: RD$12,750.00
- Pagar dos (2) cuotas de: RD$6,375.00
DATOS PARA LA TRANSFERENCIA
- Banco: Banreservas
- Cuenta corriente: 9601879916
- A nombre de: CI Comunicación Integral, SRL.
- RNC: 131805851
- Correo electrónico:
ci*********************@gm***.com
Para completar el proceso de inscripción debes enviar el comprobante de la transacción vía correo electrónico, indicando tu nombre, dato del curso pagado.
El diplomado en Gestión de proyecto se puede certificar cuando complete los reportes de actividades y estudios de casos que evidenciarán los conocimientos adquiridos y competencias desarrolladas.
