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Escuela de Inglés

Workshop en Delegación Efectiva

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Unidad I: Introducción a la Delegación Efectiva
  • ¿Qué es la delegación efectiva?
  • Beneficios de la delegación efectiva.
  • Desafíos de la delegación efectiva.
  • ¿Por qué es importante la delegación efectiva?
Unidad II: Habilidades para Delegar Efectivamente
  • Habilidades de comunicación efectiva.
  • Habilidades de liderazgo.
  • Habilidades de planificación y organización.
  • Habilidades de motivación y compromiso.
Unidad III: Pasos y Procesos para Delegar Efectivamente
  • Identificar tareas que pueden ser delegadas.
  • Selección del miembro del equipo adecuado.
  • Establecer expectativas claras.
  • Proporcionar recursos y apoyo.
Unidad IV: Implementación de la Delegación Efectiva
  • Desarrollo de un plan de acción.
  • Evaluación del progreso y retroalimentación.
  • Solución de problemas y toma de decisiones.
  • Mejora continua y crecimiento profesional.
Inscripción
  • Único pago.
DATOS PARA LA TRANSFERENCIA
  • Banco: Banreservas
  • Cuenta corriente: 9601879916
  • A nombre de:  CI Comunicación Integral, SRL.
  • RNC: 131805851
  • Correo electrónico: [email protected]

Para completar el proceso de inscripción debes enviar el comprobante de la transacción vía correo electrónico, indicando tu nombre, dato del curso pagado.

  • Evaluaciones.
  • Foros de participación.
  • Estudio de caso.
  • Análisis de vídeo.
  • Juego de roles.
  • Test evaluativo.
  • Diagnóstico breve.
  • Simulación.

En el Workshop en Delegación Efectiva te puede certificar cuando completes los reportes de actividades y estudios de casos, desarrollo de proyecto que evidencian los conocimientos adquiridos. 

Dirigido a

A gerentes, supervisores, líderes de equipo y cualquier persona que tenga la responsabilidad de delegar tareas a su equipo de trabajo.

¿Qué aprenderás?

  • Identificará los beneficios y desafíos de la delegación efectiva.
  • Analizará las habilidades necesarias para delegar de manera efectiva.
  • Identificará los pasos y procesos para delegar de manera efectiva.
  • Desarrollará un plan de acción para implementar la delegación efectiva en el entorno laboral.

¿Qué incluye?

  • Clases en vivo.
  • Videos tutoriales.
  • Clases grabadas de repaso.
  • Acceso 27/7.
  • Recursos descargables.
  • Acceso en diferentes dispositivos.
  • Actividades para desarrollar habilidades.
  • Autoevaluación de habilidades.
  • Tutores online para resolver tus dudas.
  • Asesoría en el plan de tu desarrollo personal y profesional.
  • Certificado de participación.

¿Qué necesitas?

  • Computador o tablet.
  • Acceso a internet.

Staff de instructores

Un staff de profesionales especializados en el área.

Nancy Rojas

Nancy Rojas

Facilitador(a)

Auditora Interna, Docente de la educación superior Licda. Mercadeo, Maestría en Gerencia y Productividad, y en Enseñanzas y Aprendizajes Abiertos y a Distancia. Certificación Internacional en Coaching por la ICC. Experiencia en los subsistemas de la Gestión del Talento Humano, bajos Normas Internacionales de Calidad, Seguridad de la Información, Responsabilidad Social e Igualdad de Género. de Santo Domingo. Con una maestría en Gerencia y Productividad de la universidad APEC. Estoy certificada por un organismo internacional, como Analista Comportamental DISC. A su vez, cuento con una certificación internacional en Atracción Estratégica de Talentos. Poseo titulación de Habilitación Docente Profesional y exequatur para el ejercicio de mi profesión.