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Diplomado Gestión de Proyectos

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Módulo I: Gestión de Proyecto
  • Unidad I: Introducción
    • ¿Qué es un proyecto?
    • Objetivo de un proyecto
    • Característica de los proyectos
    • Punto clave de un proyecto
    • Ciclo de vida de un proyecto
  • Unidad II: Gestión de proyecto
    • Área de conocimiento de gestión
    • Gestor del proyecto. Competencia y funciones.
    • Diagrama de flujo del proyecto
      • a. Lista de control
Módulo II: Diseño del Proyecto
Unidad I: Análisis inicial
  • Generación de ideas de proyectos.
  • Establecimiento de prioridades.
  • Delimitación del problema o descripción de la necesidad a la que responde el producto/servicio.
  • Identificación de la legislación relacionada con los
    objetivos y contenidos del proyecto: requisitos técnicos y/legales.
  • Identificación de posibles ayudas económicas o subvenciones existentes para el desarrollo del proyecto.
  • Elección de posibles alternativas para la resolución del problema o la cobertura de la necesidad: viabilidad técnica y económica del proyecto.
  • Revisión de fuentes de información relacionadas con los contenidos del proyecto.
Unidad II: Definición del proyecto
  • Naturaleza del proyecto.
  • Definición de los objetivos
Módulo III: Planificación del Proyecto
  • Análisis de riesgos.
  • Gestión de riesgos.
  • Herramientas para la planificación.
    • Mapas conceptuales.
    • WBS– Estructura de división del trabajo (EDT).
    • Diagrama de Gantt.
    • Estimación de tiempos.
    • Herramientas informáticas.
  • Recursos.
    • Definición de perfiles.
    • Nivelación de recursos.
    • Presupuesto del proyecto.Planificación del seguimiento y evaluación.

Módulo IV: Ejecución y seguimiento del Proyecto

  • Ejecución del seguimiento.
    • ¿Por qué hacer seguimiento o control?
    • Factores que dificultan la labor de seguimiento/control.
  • Equipo de proyecto.
    • Proceso de desarrollo del trabajo en equipo.
    • Reuniones.
    • Toma de decisiones.
      • Gestión de camios.
      • Resolución de conflictos.
  • Evaluación final y cierre del Proyecto
      • Evaluación final.
      • Cierre del proyecto.
        Documentación
        – Fases de diseño y planificación.
        – Fases de ejecución, seguimiento y control.
        – Fases de evaluación y cierre.
        – Sistemas de archivo.
Inscripción
  • Único pago.
DATOS PARA LA TRANSFERENCIA
  • Banco: Banreservas
  • Cuenta corriente: 9601879916
  • A nombre de:  CI Comunicación Integral, SRL.
  • RNC: 131805851
  • Correo electrónico: [email protected]

Para completar el proceso de inscripción debes enviar el comprobante de la transacción vía correo electrónico, indicando tu nombre, dato del curso pagado.

  • Test de Evaluaciones.
  • Foros de participación.
  • Estudio de Caso.
  • Análisis de Vídeo. 
  • Juego de Roles.
  • Controles de lecturas.
  • Laboratorio de Ideas.
  • Plan de ventas anual.

El participante del  Diplomado de Gestión Efectiva de Ventas se puede certificar cuando complete todas las actividades, estudios de casos o proyecto que evidencian los conocimientos y competencias desarrolladas.

Dirigido a

Gerentes, ingenieros, profesionales de todas las áreas del conocimiento, estudiantes universitarios que quieran adquirir las competencias para desarrollar proyectos en su trabajo o negocio.

¿Qué aprenderás?

  • Aprenderá sobre los fundamentos de la gestión de proyecto, su característica, importancia para su diseño y ejecución.
  • Diseñará partiendo del análisis inicial en la generación de proyecto, definiendo la naturaleza, alcance y objetivo del proyecto o servicio en su elaboración y desarrollo.
  • Realizará la planificación del proyecto, tomando en cuenta el análisis y gestión de riesgo por medio, tomando en cuenta el seguimiento y evaluación en el proceso.
  • Aprenderás como ejecución y seguimiento del proyecto para un efectivo cierre en la entrega de documentación e informe final.

¿Qué incluye?

  • Clase en directo.
  • Videos tutoriales.
  • Recursos didácticos descargables.
  • Acceso virtual al curso por 4 meses.
  • Acceso en diferentes dispositivos.
  • Actividades para desarrollar habilidades.
  • Certificado de participación.

¿Qué necesitas?

  • Laptop
  • Acceso a internet

Staff de instructores

Un staff de profesionales especializados en el área.

Carmen Andrickson

Carmen Andrickson

Facilitador(a)

Ingeniera Civil, Especialista en Gestión de Proyectos, emprendedora, empresaria. Ha impartido el taller: “Aprende a Emprender” para el evento “Capacitando y Sanando” realizado en diciembre 2019, en la Provincia Monseñor Nouel, además es creadora de los talleres: “Armemos tu Plan de Negocios” y “Diseño de Plan Estratégico”.